Les écoles de commerce, ces temples du networking et du powerpoint, se mettent à l’IA. Pas en surface, non : dans le dur. L’exécutive education, ce marché juteux pour cadres en quête de renouveau, passe désormais par des modules où tu bosses main dans la main avec des agents intelligents. Plus question d’apprendre à coder ou de subir un énième cours sur « l’impact de la transformation digitale » — non, on te forme à la décision collaborative homme-machine.
Le Financial Times rapporte que les programmes se recentrent sur le « decision-making amid shifting technological capabilities » — comprenez : comment trancher quand les capacités de l’IA changent toutes les semaines. C’est pas du bullshit consultant : les entreprises ont compris que le problème, c’est pas l’outil, c’est l’humain qui doit bosser avec.
Et paradoxalement, ça pourrait augmenter la demande pour ces formations. Un article sur Hacker News (oui, le vieux forum de geeks) souligne que plus l’IA progresse, plus les compétences humaines de cadrage, d’évaluation et de pilotage deviennent critiques. Tu déportes le travail sur la machine, mais faut bien que quelqu’un décide quoi lui demander, quand la contredire, et comment interpréter ses réponses.
Bref, l’IA ne remplace pas le cadre — elle le force à devenir meilleur. Ou à se faire dépasser par ceux qui savent l’utiliser. Les business schools l’ont capté. Maintenant, reste à voir si les programmes tiendront leurs promesses ou si ce sera juste un nouveau label sur des vieux cours recyclés.
Le vrai test, c’est pas le syllabus : c’est le retour au bureau le lundi matin.
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