Tu veux un job junior D’abord prouve que t’es senior : bienvenue dans l’ère IA

Tu pensais que l’IA allait juste voler ton taf de développeur ou de designer ? Trop naïf. Elle est en train de te forcer à devenir manager avant même d’avoir mis un pied dans l’open space. Deux enquêtes, une de PwC et une du Financial Times, tombent aujourd’hui et te préviennent : les jobs juniors se sont pris un coup de vieux, et le mot d’ordre, c’est « seniorisation ».

Le FT a déniché le nouveau jouet des RH : des workflows où l’IA exécute, et toi tu supervisais. « On demande aux nouvelles recrues d’être des managers et des preneurs de décisions », balance le journal. Traduction : le stagiaire qu’on faisait bosser sur des tâches répétitives, c’est fini. Maintenant, on lui file un assistant IA et on lui dit : « Décide tout seul, mais assume ». Sympa, non ? Sauf que le gamin sort d’école et n’a jamais géré une équipe de sa life.

PwC confirme, et c’est Dan Priest, le chief AI officer US du cabinet, qui enfonce le clou. « Les employeurs changent ce qu’ils demandent dans les rôles d’entrée de gamme », explique-t-il à Fortune. En clair, les compétences qu’on exigeait après 5 ans d’expérience deviennent la baseline pour un poste de junior. Tu veux un taf ? Il te faut déjà savoir piloter un projet, évaluer les outputs d’un LLM, et gérer les bugs créatifs. Et tout ça pour un salaire de débutant.

Alors oui, l’IA augmente la productivité – de 11 heures par semaine, on en a parlé. Mais ces heures, tu vas les passer à faire de la supervision de machines plutôt qu’à apprendre ton métier. Le piège est vicieux : sans vraie expérience pratique, comment tu deviendras un senior légitime ? Les entreprises externalisent la formation sur l’IA, et les jeunes se retrouvent dans un monde où il faut être senior pour être embauché, mais où personne ne te donne les clés pour le devenir.

Pendant ce temps, une autre étude (oui, on va en parler vite fait) sort sur la sextorsion : 1 personne sur 7 en est victime, et l’IA aggrave le truc. Mais ça, c’est un autre volet de la même pièce : l’IA change tout, en bien comme en mal. Les juniors se font senioriser, les victimes se faire cyber-arnaquer. La boucle est bouclée.

Alors, prêt à devenir manager à 22 ans ? Moi, je retourne à mon prompt engineering. Au moins, l’IA ne me demande pas de compétences managériales. Pas encore.


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