Regarde-moi ce cirque. Trois annonces de levée de fonds, trois startups, trois problèmes différents. Mais au fond, c’est le même film : on prend une situation foireuse, on y balance de l’IA comme un pansement sur une jambe de bois, et on lève des millions en promettant de régler le bordel. L’ironie ? L’IA est souvent le problème qu’on prétend résoudre. On appelle ça le snake oil 2.0, et aujourd’hui, la distillerie tourne à plein régime.
D’abord, Artemis. 70 millions de dollars pour « combattre les attaques propulsées par l’IA ». Tu rigoles ? C’est comme vendre des extincteurs à un pyromane tout en lui fournissant l’essence. L’IA générative a rendu les arnaques, le phishing et les deepfakes dix fois plus faciles, dix fois plus rapides, et voilà que maintenant, il faut une startup à 70 millions pour nettoyer le carnage. Le business model parfait : créer un monstre, puis vendre l’antidote. Et les investisseurs mordent, parce que la peur, ça rapporte toujours plus que l’espoir. Artemis promet de « tackler la nouvelle réalité ». Traduction : on va essayer de colmater les fuites d’un bateau qu’on a nous-mêmes percé. Bonne chance.
Ensuite, Parasail. 32 millions de série A pour un « Supercloud » qui donne aux développeurs le contrôle de leurs agents IA. Là, on touche au sublime. Pendant des années, les géants nous ont vendu des modèles boîte noire, des APIs opaques et des conditions d’utilisation à géométrie variable. Résultat : les devs sont dépendants, les coûts explosent, et la flexibilité est un mot creux. Parasail arrive et dit : « Ne vous inquiétez pas, on va vous redonner le contrôle ! » Avec de l’argent frais, ils vont construire une plateforme pour déployer et scaler ce que les autres ont verrouillé. C’est le cycle infernal : on enferme, on vend la clé, on lève des fonds. Le plus drôle ? Les investisseurs incluent Samsung NEXT et Flume Ventures, des acteurs qui participent allègrement à l’écosystème qu’ils prétendent dépasser. L’hypocrisie, version capital-risque.
Enfin, Smartwage. 2 millions d’euros pour une plateforme d’IA qui optimise les avantages sociaux des employés. Là, on passe du technique au tragique. Les entreprises externalisent leur conscience sociale à un algorithme. Au lieu de payer décemment leurs salariés ou de leur offrir des conditions humaines, on va utiliser l’IA pour « cibler les inefficacités » dans la distribution des avantages. Traduction : on va analyser tes données pour te donner le strict minimum, histoire de faire des économies. Fondé en 2024, Smartwage a déjà compris que le vrai marché, c’est la rationalisation de la générosité. Pourquoi améliorer les conditions quand tu peux juste optimiser la misère ? Le round est mené par Step Fund, avec un capital déployé par étapes « aligné sur les milestones de développement ». En clair : on vous donne de l’argent au compte-gouttes, et si vous ne tuez pas assez d’inefficacités, on coupe. La bienveillance, version spreadsheet.
Ce qui unit ces trois histoires ? Le capital-risque comme seule boussole. Artemis capitalise sur la paranoïa, Parasail sur la frustration, Smartwage sur l’avarice corporatiste. Aucune ne résout un vrai problème de fond ; elles ne font que monétiser les symptômes d’un système malade. L’IA n’est qu’un prétexte, un buzzword pour justifier des levées qui n’ont rien à voir avec l’innovation. Pendant ce temps, les vrais enjeux — la sécurité structurelle, l’open source sincère, les inégalités sociales — restent dans l’angle mort. Mais bon, qui a le temps de penser quand il y a des slides à préparer pour la prochaine série B ?
Quand tu verras un communiqué sur une levée de fonds IA, pose-toi une question : est-ce qu’ils construisent quelque chose, ou est-ce qu’ils vendent juste un sparadrap sur une fracture ouverte ? C’est souvent le sparadrap. Et il coûte cher.
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